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戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化建設(shè)
并購重組
集團管控
內(nèi)部控制
連鎖與特許經(jīng)營
人力資源
組織優(yōu)化
能力素質(zhì)模型
薪酬激勵
信息系統(tǒng)審計
實物資產(chǎn)管理
》戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)
萬隆的戰(zhàn)略咨詢?yōu)閲鴥?nèi)致力于可持續(xù)發(fā)展的成長型中小企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃的咨詢和戰(zhàn)略實施的指導服務(wù)。萬隆戰(zhàn)略咨詢提供的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)涵蓋了公司增長戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略等的的綜合性戰(zhàn)略解決方案。國內(nèi)的中小企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型期,企業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的不確定性,因此,戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性日益凸顯。


萬隆的戰(zhàn)略咨詢針對企業(yè)核心競爭力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、國際化發(fā)展趨勢和步驟、業(yè)務(wù)流程再造或優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)、集團管理模式和區(qū)域規(guī)劃等重點、熱點等問題進行戰(zhàn)略規(guī)劃。
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